Le nostre aree di competenza includono:
Consulenza imprenditoriale, gestionale e direzionale:
- Ottimizzazione dell’organizzazione, dell’efficienza e del controllo aziendale con focus sui processi e i flussi di lavoro, per massimizzare la produttività
- Sviluppo e ristrutturazione aziendale con supporto in percorsi di crescita e cambiamento
- Gestione completa della logistica aziendale con ottimizzazione della supply chain, sia per il mercato tradizionale che per l’e-commerce, garantendo efficienza, velocità e costi ottimali
- Definizione e implementazione di KPI logistici
Consulenza commerciale e marketing:
- Sviluppo di strategie commerciali e di marketing per la promozione del brand, dei prodotti o servizi
- Definizione dei clienti target
- Affiancamento in tutte le fasi del processo commerciale con supporto alla creazione di un piano commerciale dedicato allo sviluppo delle vendite e alla ricerca di nuovi mercati e clienti
Consulenza finanziaria:
- Elaborazione di piani finanziari
- Rafforzamento delle basi patrimoniali
- Acquisizione di mezzi finanziari
- Programmazione degli investimenti con promozione di nuove opportunità, anche attraverso programmi di insediamento in complessi produttivi, commerciali e logistici attrezzati
- Valutazione, verifica e riordinamento dell’efficienza aziendale
- Studio di fattibilità dei progetti e controllo dei processi
- Gestione di progetti complessi (project management)
- Predisposizione di business plan e preparazione budget aziendali
Consulenza amministrativa, contabile e del personale:
- Elaborazione e introduzione di sistemi di organizzazione e controllo dei dati contabili
- Redazione dei piani dei conti generali e settoriali
- Impostazione, redazione e introduzione della contabilità aziendale e dei magazzini
- Studio e impostazione dei bilanci aziendali e dei sistemi di indici gestionali
- Organizzazione, revisione e ricostruzione dei conti, di situazioni patrimoniali ed economiche
